ピルニャックさんはマンハッタン地方検事局（DANY）でキャリアをスタートし、そこで10年間過ごし、他の種類の犯罪、性犯罪、家庭内暴力、殺人などを扱う性犯罪ユニットのメンバーでした。彼女はまた、DANYの犯罪戦略ユニットに勤務し、ニューヨーク市警察（NYPD）の犯罪統計を分析し、マンハッタンの特定の地域の犯罪状況を減らすための戦略を用いて詳細な犯罪分析を行いました。戦略は、さまざまな非営利組織、コミュニティの利害関係者、選出された役人、およびその他の法執行パートナーとのコラボレーションを中心とし、犯罪状況の大部分を担当した再犯者の活動を防ぐように調整されました。これにより、コミュニティや法執行機関とのパートナーシップが強化され、標的となる犯罪状況が大幅に減少しました。このプロセスはインテリジェンス主導の起訴として知られており、法執行機関の懸念に対処するための革新とコラボレーションへの彼女のコミットメントを固めました。  

2017年、ピルニャーク氏はDANYを去り、ニューヨーク市長の刑事司法局（MOCJ）の司法業務の常務取締役を務めました。この役割により、彼女は利害関係者の幅広い連立と関わり、ニューヨーク市の刑事司法制度の非効率性と改善すべき分野を特定することができました。彼女は、逮捕処理から非効率性を取り除き、事件の結論に至るまでのさまざまな政策提言を考案して実施し、3年を超えて係争中の事件で投獄された被告の数を62％減少させました。  

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ピリニャーク氏は、6か月以内にMOCJの犯罪戦略担当副局長に昇進し、ニューヨーク市のすべての刑事司法戦略を監督し、市の刑事司法改革イニシアチブを考案および実施する役割にまで拡大しました。彼女は在職中、ニューヨーク州裁判所システムの上級指導者、国選弁護人、検察官、NYPD、矯正局、その他の法執行パートナーと緊密に協力して、保釈改革、少年司法改革などの主要な刑事司法改革の取り組みを実施しました。 、そして公安を高めながら公平性を高めるために、低レベルの執行のタッチを軽くします。  

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2019年、ピリニャーク氏はMOCJを離れてNYPDに参加し、リスク管理局の副局長補佐の2つ星の役職に就きました。彼女は、停止と活発な虐待から生じた連邦監視とジョージ・フロイドの悲劇的な死の両方によってもたらされた改革の実施について同省を導くための政策とプログラムの開発に取り組んだ。  

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彼女の役職では、特に、身に着けているカメラ（BWC）ユニットと品質保証部門（QAD）の日常業務を担当し、数千人の継続的な監査と調査に直接関与していました。捜索と押収、そして多くの場合、力の使用を含む第4修正事件の。これらの取り組みをさらに強化するために、彼女はデータ分析の再設計を監督し、テクノロジーのより良い利用を通じて潜在的にリスクのある役員を特定しました。  

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NYPD在職中の彼女の最も注目すべき成果の1つは、同省の新しい早期介入プログラムの実施を主導したことでした。  このプログラムは、リスク管理戦略を利用して、パフォーマンスの悪影響、従業員の規律、または一般市民との否定的な相互作用につながる可能性のある要因を特定して軽減することにより、従業員の健康と専門能力開発をサポートするために可能な限り早い機会に介入するように設計されています。  早期介入プログラムは非専門的なシステムであり、その核となるのは、役員の指導、支援、指導を目的としています。このプログラムの目標は、問題が特定されたらすぐに修正することにより、すべての役員が、部門が同意する法的、道徳的、および倫理的原則を綿密に遵守する方法で職務を遂行することを保証することです。  

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ピリニャーク氏は、カリフォルニア大学バークレー校とコーネル大学ロースクールを卒業しています。  

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